9月14日至9月16日，东方机电公司以“线上+线下”相结合的形式开展内部管理专项培训，公司全体人员参加。
此次培训以统一管理标准、提升工作效能、防范经营风险为目标，课程体系全面、贴合实际，覆盖基础管理制度解读、公文处理与写作、车辆管理、党建及党风廉政建设、安全内业资料管理、设备材料管控与操作、财务规章制度、生产经营与合约管理、完工项目准决算等多项核心业务内容，并重点围绕PMS系统、ncc系统、集采平台操作等关键模块开展专项授课。培训采用“理论讲解+案例剖析+系统实操”的多元化模式，紧贴各岗位日常工作重难点与履职需求，具备极强的针对性和实用性。
下一步，东方机电公司将以此次专项培训为契机，扎实做好培训成果转化落地工作，组织各部门、各岗位员工梳理培训重点、补齐能力短板，将培训所学的制度规范、业务流程、实操技巧全面融入日常工作，进一步统一工作标准、规范业务流程、堵塞管理漏洞，切实做到以学促改、以学促干。同时，建立常态化培训学习机制，聚焦经营管理、合规风控、业务实操等核心领域，精准开展针对性培训，不断提升全员专业素养和履职能力，为公司高质量、可持续发展筑牢坚实的管理保障和人才支撑。
（东方机电公司 张仪阳供稿）