3月23日，为持续深化项目精细化管理，全面提升关键岗位人员成本管控实操能力，切实发挥《材料核算表》《项目控制预算报表》（以下简称“两套表”）在成本管控中的核心作用，公航旅路业公司统一部署、集中组织，在两个项目设置考点，同步开展了“两套表”专项实操考试。

本次考试以“实操检验真本领”为核心，聚焦关键岗位实操能力，覆盖各项目总工程师、合约负责人、设材负责人等人员，坚持全员参与、全面检验，确保成本管控要求传导至每一个关键环节。考前，公司对考试工作提出明确要求，强调各项目相关人员要切实提高思想认识，将此次考试作为提升业务能力、强化成本管控意识的重要契机，认真研读“两套表”填报说明与操作规范，熟练掌握实操技巧，主动对接预算合约部做好备考准备，确保考试取得实效。考试采取线下现场电脑实操方式进行，紧密贴合一线项目实际，以虚拟项目材料及成本发生真实场景为背景，设计岗位实操案例，重点考察参考人员对“两套表”填报规范、数据逻辑、成本归集等实操应用能力，推动全体人员从“会填”向“填准”“填好”转变，实现以考促学、以学促用、以用促效。

此次考试，既是公司夯实成本管理基础、推动项目管理提质增效的重要举措，更是坚持实操导向、锤炼关键岗位过硬本领的具体实践。路业公司将持续完善“理论学习+案例复盘+项目实操”的长效机制，聚焦成本管控、方案优化等核心领域深化专题培训，强化合约人才选育与能力提升，不断健全全面预算管理体系，从严从细抓好预算编制、执行管控与分析闭环，以系统化管理举措筑牢降本增效根基，全面提升公司经营创效与高质量发展能力。

（路业公司 姜春阳供稿）