近日，荣铖公司在甘肃省建筑业联合会和中关村数字建筑绿色发展联盟联合举办的施工企业成本管控数字化大赛中荣获“甘青宁藏区域优选案例奖”。

自施工企业成本管控数字化大赛启动以来，荣铖公司围绕企业精细化成本管理理念领导力、项目成本业务落地实施执行力、企业成本管理数字化支撑力三个方面组建施工成本管控方案，通过项目精细化成本管理，对项目全生命周期（从前期策划、施工实施到竣工结算）的各个阶段进行全方位、全要素管控，实现预设的成本目标，最大限度降低成本费用。结合预算工作中的实际痛点与需求，精心设计培训内容，采用“基础知识讲解 +真实案例分析+经验交流分享”的模式，以理论讲解夯实操作基础。积极探索数字化转型路径，结合大数据与人工智能技术，基于历史项目数据进行成本预测与方案优化，显著提高决策支持的精度与效率，为后续成本管控提供数据支撑，有效降低了各在建项目成本风险，保障项目利润目标达成。

下一步，荣铖公司将持续深化成本精细化管控体系建设，全面推广数字化成本管控模式，推动项目全过程成本动态监控、智能预警、精准纠偏，持续提升人员业务技能与综合履职能力，构建标准化、可复制的成本管控体系，以扎实有效的经营管理与项目建设成效，为公司“十五五”高质量发展规划开好局、起好步、筑牢坚实基础。

（荣铖公司   陈晓贞、石玉萨供稿）