10月23日，公航旅建设集团党委书记、董事长王治才赴G30瓜州至星星峡和G312瓜州至星星峡一体化提升改造项目检查指导项目建设工作，相关子公司主要负责人及项目负责人陪同。

王治才深入项目施工现场，详细察看了项目土建、房建、交安及机电工程施工现场，全面掌握了项目沿线各场站生产经营、安全、质量、进度及成本管控等情况，着重对窄幅拼宽路段底基层、基层及面层施工工艺及质量进行全面指导，对项目总体施工计划进行全面复盘，并慰问了项目一线工作人员。

王治才指出，G30瓜州至星星峡和G312瓜州至星星峡一体化提升改造项目作为公航旅集团投资建设的全省首批扩容提升改造工程，面临线长点多面广，施工组织难度大，交通导改任务重等因素影响，各参建单位要切实提高认识，立足项目安全、质量、进度、经营指标及后期运营等各项预期目标，严格遵循既定的“总体施工计划及三阶段大导改”规划，与项目业主单位高效对接，各专业单位紧密衔接，调整工作思路，认真谋划各阶段工作任务，“想办法、出实招，重落实”破解项目堵点及难点问题，全力以赴抓生产，确保高质量完成既定目标任务。

王治才要求，各专业施工单位一是要恪守安全生产“高压线”。始终以“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，严格施工图设计、安全操作规范及规程，结合现场地质条件、天气变化等实际情况，动态调整安全防护措施，从细节入手做好诸如龙门吊夹轨器、声光报警装置、防撞缓冲装置、行走限位器等安全措施，筑牢本质安全防线，全体参建人员要以“事事有人管、时时有人盯”的责任意识守住安全管控底线，全力建设零事故的安全工程。二是要坚守质量“警戒线”。构建并完善“标准制定—过程监督—复盘改进”的质量管理体系，紧盯各工序、各环节、各部位，强化新旧路堤结合处台阶开挖、土工格栅铺设、边部压实度控制、差异沉降监测及盐渍土处理等关键环节质量管控，全面提升工程建设品质，让质量要求渗透到每一个施工环节，以精益求精的态度守护建设工程的质量根基，以质量求生存，切实提升企业形象。三是要固守进度效益“生命线”。围绕“2026年底主体工程完工”的总体目标，时刻紧盯国防光缆及电力线路改迁、荒漠保护区用地手续办理、涉铁手续办理、材料储备等进度管控重难点，逐项攻坚突破。打破固有的传统思维，全面推行“倒排工期”机制，按完工目标细化月、周、日施工任务，明确各环节时间节点与责任主体，进一步优化调整生产力布局，根据施工需求动态增配施工资源，同时科学应对冬季特殊条件，提前制定防寒防冻施工方案，优化冬季作业流程与技术参数，降低低温环境对施工安全、质量与进度的影响，确保项目建设按计划高效推进，达到降本增效预期目标，切实提升企业经营效益。

G30瓜州至星星峡和G312瓜州至星星峡一体化提升改造项目作为公航旅集团重点工程，路业公司、荣铖公司、圆峰公司、东方机电公司将进一步提高政治站位，以攻坚姿态克服一切困难，按期完成既定任务，为公航旅集团高质量发展积极贡献力量。

（G30瓜州至星星峡和G312瓜州至星星峡一体化提升改造项目 供稿）