近期，按照公航旅集团党委学习教育工作专班讲专题党课要求，建设集团领导班子成员紧密联系学习和工作实际，赴联系点分别讲授深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课。

建设集团党委委员、副总经理陈少全在东方机电公司党支部结合学习习近平总书记关于党的作风建设重要论述收获感悟、深入贯彻落实中央八项规定精神的成效经验、违反中央八项规定精神的危害等方面讲授专题党课，对持续深入贯彻落实中央八项规定精神提出明确要求。一要在思想上筑牢清正廉洁的根基，不断加强理论学习，强化党性修养，树立正确的价值观。二要在行动上严格遵守作风建设，在日常工作中践行，在生活中严格自律，敢于担当作为。三要监督与自我监督相结合，自觉接受组织监督，主动接受群众监督、着力加强自我监督。四要持续加强教育引导，开展常态化学习培训，定期组织党员干部开展警示教育。五要强化监督执纪问责，加强对重点领域、关键环节的监督检查，做到严肃执纪问责。六要建立健全长效机制，不断完善制度体系，加强制度执行监督检查，确保制度刚性执行。

建设集团党委委员、纪委书记刘晓荣在文化传媒公司党支部以《深学中央八项规定精神筑牢作风建设根基》讲授专题党课。党课从作风建设重要意义、贯彻八项规定的成效经验、违反中央八项规定精神的危害等方面入手，引导广大党员干部深刻认识加强作风建设的极端重要性和紧迫性，鉴往知来、砺行致远、奋楫扬帆，以优良作风护航高质量发展。一要铸魂赋能，引导党员干部做到真学真懂、入脑入心，真正筑牢思想防线的精神灯塔。二要精准把脉，开展自查自纠的深度体检，以刀刃向内的勇气推进自我革新。三要建章立制，进一步完善内部管理制度，构建长效管理的坚固堡垒。四要织网监督，建立健全监督检查机制，深化“嵌入式”监督，打造执纪问责的防护网。五要担当作为，激发干事创业的内生动力，以作风建设实效推动公司高质量发展。

建设集团党委委员、副总经理刘延霞为低碳公司党支部、石墨烯公司党支部结合学习习近平总书记关于党的作风建设重要论述收获感悟、深入贯彻落实中央八项规定精神的成效经验、违反中央八项规定精神的危害等方面讲授专题党课，对抓好问题整改、推动改进作风提出明确要求。一要聚焦政治责任，着力解决学习贯彻习近平总书记重要讲话指示批示和党中央重大决策部署不严不实等突出问题。二要聚焦担当尽责，着力解决服务企业发展不作为慢作为和损害企业经营发展等突出问题。三要聚焦职工立场，着力解决面对职工诉求冷硬横推和漠视侵害群众利益等突出问题解决群众急难愁盼问题。四要聚焦清正廉洁，着力解决特权思想和贪图享乐奢靡之风等突出问题。五要聚焦抓实见效，着力推动形成改进作风实干担当的工作合力。

建设集团总工程师景杰为公航旅研究院党支部、检测公司党支部、工程技术服务公司党支部、生态环保公司党支部以《作风筑基·向新而行：中央八项规定精神学习教育引领公司高质量发展新局面》为题讲授专题党课。并对持续深化作风建设，将学习教育成果转化为干好工作的不竭动力提出明确要求。一是政治铸魂，持续深化深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将学习成效转化为不折不扣落实决策部署要求安排的“实招”“硬招”。二是靶向发力，紧扣年度重点工作任务，及时督促应收账款回收进度，时刻关注政策调控导向、项目实施情况及项目实施单位相关举措，高效完成已暂停实施项目费用结算工作。三是监督砺剑，紧盯节点强化监督提醒，常态化开展案例通报曝光和警示教育，持续释放“越往后越严”的强烈信号。四是纵深推进，深化政治监督，管好关键少数，持续开展好集中性纪律教育，引导党员干部将中央八项规定及其实施细则视为铁规矩、硬杠杠。

建设集团副总经理蒋金元为圆峰公司党支部、永新公司党支部结合深刻领会习近平总书记关于加强党的作风建设重要论述、学好用好党的十八大以来深入贯彻落实中央八项规定精神的成效和经验、深刻认识违反中央八项规定精神问题的类别及表现形式等方面讲授专题党课，并围绕当前作风建设的挑战提出明确的要求举措。一是坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。二是健全持之以恒贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神的责任体系。三是坚持以严的基调贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神。四是注重源头治理强化标本兼治持之以恒纠治“四风”。五是创新贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神的方式方法。六是持续深化纠治“四风”树新风，推进作风建设常态化长效化。

建设集团财务总监田珺在智汇通公司党支部围绕深刻领悟习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述、贯彻落实中央八项规定精神取得的成效经验、保持对违反中央八项规定精神危害的高度警醒等内容讲授专题党课，并以钉钉子精神推动作风建设走深走实提出明确要求。一要持续深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，引导党员干部切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关” 问题。二要对照中央八项规定及其实施细则精神开展自查自纠，以刀刃向内的勇气，把问题找准找实，确保整改到位、取得实效。三要充分认识当前推进精细化管理的迫切需要，建立健全财务管理体系，以业财融合质效助力提升全面风险管控水平。四要多措并举做好应收账款清理工作。积极对接债务单位、项目沟通协调回款事宜,有效促进资金回笼，增强盈利能力。五要严格把控材料采购、招标投标、资金审批等重点工作全流程，确保监督工作纵向贯通、直下一线，以工作实绩助力公司高质量发展。

（党群工作部 供稿）